基于数据中台的指标管理-构建-开发解决方案

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企业指标管理现状挑战

企业管理层

指标统一管理难

指标全局应用难

指标异常溯因难
IT技术部门

构建难响应慢，互相不满

指标口径维度灵活，难以维护

需求碎片多样，应接不暇
业务部门

人员缺乏业务基础，无法高效掌握需求

制约因素多，难以快速实现

未体系化管理，造成资源浪费

缺乏工具支撑，需要大量重复工作

解决方案

面向业务人员提供标准化行业指标模板，开箱即用，支持模板应用体验，可基于模板快速构建一体化的指标应用，低成本高效率地产出企业自己的指标解决方案。

全链路指标体系建设

集指标建设开发、生命周期管理、指标应用为一体，将企业经营状况和指标分析的成果应用于具体的业务决策过程，迅速高效的产生数据价值，助力业务增长。
基于数据中台的模式

与数据治理平台、数据中台、企业现有业务系统、数据仓库等无缝融合与集成，为企业快速构建集数据治理与应用为一体的数据中台。
形成“企业大脑”

结合AI\BI，实现指标业务溯源分析、动态预警分析、业务事件与行为分析等场景，形成“企业大脑”—从数据采集处理到商业价值实现的完整服务生态链。

方案价值

与数据治理平台、数据中台、企业现有业务系统、数据仓库等无缝融合与集成，提供指标管理服务，应用于数据集市层和应用层，支持基于业务场景的战略、业务、智能、活动层层分解，为企业快速构建集数据治理与应用为一体的数据中台。

统一标准和入口
数据中台接入几十个个业务系统及经营管理数据，对指标进行统一管理、计算并同步治理后，为业务应用提供统一标准的数据服务，支撑产运销、财务、管理等指标实时监控预警、实时分析等业务需求。
指标数据完善
解决了集团指标统一存放、分类管理的问题，通过指标的补录，帮助各子公司不断完善指标体系。支撑集团建立更加健全完善的考核制度，提高了经营管理效能。
关键指标固化
从主营业务的关键指标入手，以企业核心业务问题为导向，整理经营管理相关的关键指标，实现指标建设分析一体化，提高工作效率，降低运营成本，实现业务赋能。

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