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DT时代的企业IT生存之战
时间:2019-07-12 14:22:14 浏览:
DT时代的企业IT生存之战
我们正处于数字化转型关键时期
这是一个快速变革的时代
一个以激活生产力为目的的DT时代
这个时代关乎每一个人、每一个企业、每一个组织
如何在这种DT时代生存与发展
成为这个时代进步的真问题
 
大BOSS的困惑

Boss A:

DT时代,未来已来
为了赶上新一波生产率增长浪潮
紧抓时代发展的际遇
每年都要花费几百万搞IT信息化建设
然而,信息孤岛林立,信息共享困难
IT建设项目的合理性
IT产业投入对业务增长的贡献度
......
每次决策,我都不知道该Say“YES”还是“NO”

 Boss B:
全球经济寒冬
企业发展压力越来越大
下半年业务重点到底该怎么定
才能让业务实现稳步增长
 
Boss C:
每月的成本核算与营收分析报表
基本没有按时提交过
那么多业务系统
怎么要一个数据分析与统计结果
还是那么难

大数据时代,基于数据的应用正在彻底改变我们的生活,也在改变着商业世界。越来越多的企业已经认识到,数据是企业核心的战略资产。企业数字化转型已经势在必行,信息化建设如何满足业务发展,凸显赋能业务的价值是企业领导人关注所在。
如何实现高效、全域的数据管理与分析场景,更直观、有效的支持企业战略决策,让企业管理的各项流程“透明化、显性化”,让每一个业务决策有依据、有远见。通过企业运营状况的实时、全域、立体分析与展示,实现企业运营的穿透管理,有效解决领导“看得见、看得清、看得远”的问题,为企业资产经营管理、生产运营管理、产业结构调整等重大决策提供支持,是企业决策层最关切的数据应用价值。
 
IT汪的无奈

小A:
只要做报表
就会有人排着队拿着号码牌来找我
摆脱了修电脑
却摆脱不了做报表

小B:
不管报表怎么做
改了N遍却还是不满意
难道“直男的审美”就逃不过被嫌弃的命运
大姐,首先你得把需求说清呀
 
小C:
项目立项越来越难
一句“系统不适应业务发展”
我的预算就又被被砍了
一边是信息化建设的耳提面命
一边是迟迟下不来的预算

在信息传播及其迅速的今天各种数据渗透着我们的生活,他们以指数级的速度增长,数据爆炸将我们带入大数据时代。数字化是数据时代的信息化,本质是信息化建设的完善和升级。在此契机下,IT人员在企业寻找新的经济增长点中发挥着重要作用。
然而,IT人员没有发挥出应有的价值,业务沉淀不够、整理数据、信息不对等的内部博弈......等繁琐的日常占去了大部分时间。另一方面,项目导向型的信息化建设没有很好凸显赋能业务的价值,使得决策人收紧了IT项目的预算。数字化转型为企业赋能,是每个企业势在必行的目标。如何释放IT人员压力,实现IT驱动业务生产,是数字化落地的重中之重。
 
 
大表姐的烦恼

小D:

这是我今天第6趟去往IT部门的办公室
隔行如隔山
我的需求他实现不了
他的报表不是我想要的

小E:                                
领导又在催我的下半年计划
IT小哥说好帮忙搭建模型,进行营收预测
却迟迟没有下文
看着他整理数据、处理数据...
我实在开不了口去催了
 
小F:
终于到了我心心念念的周六
正在“葛优瘫”研究琅琊榜成功厚黑学
“小张呀,你这个报表里要体现资金的净流入”
最怕领导突然的关心
一通电话、一份报表
我的周末又没了

全球知名咨询公司麦肯锡称:“数据,已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域,成为重要的生产因素。人们对于海量数据的挖掘和运用,预示着新一波经济增长点的到来。大数据开始影响着我们的学习、工作、生活等方方面面。
传统的ERP、SCM、MES等企业级架构系统核心解决的是管理问题,满足的是企业精细化管理的需求;而数字化时代,轻管理重服务是趋势。一个合格的系统、一款合格的工具必定是易上手、可应用的。同时,作为一名“IT小白”也开始思考:如何能够摆脱对IT人员的依赖,借助工具实现用户独立,进而自主挖掘数据价值赋能业务。
 
数字化转型
是企业迎接新经济环境挑战的必经之路
在历史潮流面前
如何解决难题,寻求应对之道
以求立于潮头
是我们身处时代浪潮的担当
小T教你一招
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IT时代到DT时代,数字化转型是企业发展的必经之路。IT运营模式的转变、从技术和业务不同的实现路径、商业模式创新......等都是企业数字化转型中必须面对的问题。企业如何抓住“数字中国”建设的契机,加快数字化转型步伐,实现新的利益突破点。

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