行业应用案例

14

08月
202

一、项目背景

中国航发某厂是以研制生产轻型航空动力、航空机械传动系统等产品为主的航空制造企业。一方面,该厂承担着上百个型号项目的研制和批产任务,生产瓶颈不断增加;另一方面,企业生产相关的业务系统陆续投入运行后,每天产生海量生产数据,但企业生产管控仍采用传统的管控模式,依靠人力生产调度指挥,生产管理人员无法迅速获得有价值的信息支撑决策。

因此,该厂亟需借助信息化和数理统计方法助力公司的生产决策和控制。生产管控平台可以实现生产信息的纵向贯通和横向整合,实现从生产准备到交付以及产品维修等全流程业务管控,在管控力度上将从生产指挥部门向车间、班组延伸,实现生产管控的分级精细化管控。

14

08月
348

一、项目背景

《中国制造2025》提出“必须把质量作为建设制造强国的生命线”,走以质取胜的发展道路,从中国制造升级为“中国智造”。电力装备制造领域,采用产品订单驱动的生产模式,存在标准化、系列化、多样化、批量小的情况,市场竞争已逐渐变为产品质量及其管理水平的竞争。近年来,随着大数据技术的迅速发展,大数据在制造领域深入应用并取得显著效果。大数据与质量管理的结合成为企业夯实质量、提升品牌优势的重要手段。

某企业作为国内输变电行业唯一央企、工信部2015年度“中低压输配电装备智能制造新模式”试点建设单位,进行了“中低压输配电装备智能制造新模式项目”建设,提高了企业生产效率和产品合格率,进而提升企业的质量管理水平。

13

08月
211

一、项目背景

某知名家电生产企业高度重视将机联网、大数据、人工智能等技术应用至工厂的实际业务中,全面推进企业由“制造”向智造的转型升级。

该企业所打造的智能互联工厂,目前已实现各生产环节的自动化、有序化和数字化。企业某厂区生产线部署有国内唯一的分贝检测设备,通过对生产的产品逐件进行噪音分贝人工检测,评判产品是否合格,并将评判结果人工录入至生产线MES系统。

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